Los peruanos somos conocidos por nuestra creatividad a la hora de concebir nuevos emprendimientos y negocios. Sin embargo, muchas veces estas ideas quedan en el tintero porque no sabemos por dónde comenzar.
FOTO: SUDACA
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En el Perú, muchos emprendedores buscan orientación para generar ingresos y sustentar sus hogares. Por ello, te presentamos una guía práctica para comenzar tu camino hacia el emprendimiento. Según CETYS, es fundamental tener en cuenta varias variables importantes antes de iniciar un negocio.
· Aptitudes para negociar: Emprender requiere aprender sobre negocios, conocer las tendencias del mercado y desarrollar habilidades como negociar, vender, escuchar y comunicarse bien. La creatividad es importante, pero no debe confundirse con improvisar.
· Inseguridad: Para muchos emprendedores, el inicio de un proyecto puede ser abrumador. En lugar de disfrutar de mayor libertad, se encuentran ocupados sin garantías claras de cuándo verán ganancias. Aunque la flexibilidad en los horarios es un beneficio, el retorno de la inversión puede demorar en llegar.
· Momento adecuado: Adaptarse al contexto económico es crucial al emprender. Un servicio de entrega de alimentos gourmet, por ejemplo, necesita ajustes durante una recesión para ser viable. Identificar que una idea no se adapta del todo puede fomentar la creatividad ante los desafíos.
· Fracasar: El fracaso inicial no debe desanimar a los emprendedores. El verdadero éxito radica en aprender de estos tropiezos para fortalecer futuros proyectos. Cada experiencia fallida aporta valiosas lecciones y habilidades, esenciales para seguir adelante en el mundo de los negocios.
Teniendo en cuenta los puntos mencionados anteriormente es hora de comenzar con tu negocio.
· PASO 1: Partir de un objetivo claro
Ejemplo: Juan decide crear una app de entrega de alimentos orgánicos para familias ocupadas, resolviendo la necesidad de opciones saludables y convenientes.
· PASO 2: Evaluar tu capacidad de inversión
Ejemplo: Juan utiliza sus ahorros personales para el desarrollo inicial de la app y establece un presupuesto detallado que incluye marketing y contingencias.
· PASO 3: Plantear un proyecto de emprendimiento
Ejemplo: Juan investiga el mercado de alimentos saludables y decide enfocarse en productos orgánicos y locales para diferenciarse.
· PASO 4: Definir un modelo de negocio
Ejemplo: Juan opta por un modelo de suscripción mensual para las entregas de alimentos, asegurando ingresos recurrentes y fidelización de clientes.
· PASO 5: Evaluar la viabilidad del proyecto
Ejemplo: Juan realiza un análisis FODA para identificar oportunidades en el crecimiento del mercado de alimentos orgánicos y consulta con nutricionistas para validar su propuesta.
· PASO 6; Conformar un equipo de trabajo
Ejemplo: Juan recluta a un chef especializado en cocina saludable y a un experto en logística para garantizar la calidad de los alimentos y la eficiencia en las entregas.
· PASO 7: Aprovechar las ventajas del comercio electrónico
Ejemplo: Juan utiliza una plataforma de comercio electrónico para gestionar pedidos y promocionar su servicio a través de redes sociales y marketing digital.
· PASO 8: Realizar una prueba piloto
Ejemplo: Antes del lanzamiento oficial, Juan realiza pruebas de entrega con un grupo de familias, ajustando el menú y el proceso de entrega según los comentarios recibidos.
· PASO 9: Identificar áreas de mejora
Ejemplo: Juan reconoce la necesidad de ampliar la variedad de productos ofrecidos y mejorar la interfaz de usuario de la app para facilitar pedidos y pagos.
· PASO 10: Adaptar la oferta
Ejemplo: Juan incorpora opciones adicionales como kits de comida para niños y adultos mayores, adaptándose a las necesidades cambiantes de sus clientes.
Analizar cuidadosamente cada aspecto y mostrar la capacidad de desarrollar un emprendimiento son pasos esenciales para aquellos que desean iniciar su propio negocio. Esta guía ofrece un marco detallado que puede servir como orientación crucial en el camino hacia el éxito.
FUENTE: CETYS
CREADO POR: CRISTINA VERDE
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